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每经评论员 李蕾

万得数据显示，截至3月20日，今年以来已有80余位基金经理离任，达到公募基金历史同期的高峰。其中不乏管理规模超百亿元乃至千亿元的“明星基金经理”。

知名基金经理的离任在行业内早已不是新鲜事。近年来，随着人才流动性的增强，基金经理的跳槽、转型屡见不鲜。对于基金产品而言，基金经理的变更可能带来业绩波动，尤其是股票型和混合型基金，基金经理的个人风格和投资策略对产品表现至关重要，接任者能否延续原有风格成为关键。同时，部分持有人可能因对新管理团队缺乏信任而选择赎回，导致基金规模缩小、业绩下滑，“人走茶凉”的现象屡见不鲜。

为引导行业走向更加稳健的发展路径，2022年证监会发布《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，明确提出，扭转过度依赖“明星基金经理”的发展模式。这一监管导向直指行业痛点——基金公司如果过度倚重个别“明星基金经理”，无疑是在“把鸡蛋放在一个篮子里”，一旦核心人才流失，将对机构运营稳定性造成冲击。

面对基金经理流动的常态化，基金公司近年来已开始在多个层面推进变革。首先，构建工业化投研体系，降低单个基金经理离职对产品的影响；其次，强化人才梯队建设，确保关键岗位的平稳过渡；此外，在投资者教育方面发力，逐步淡化个人影响，转而塑造机构品牌。这些措施几乎已成为头部基金公司的标配，目的是通过一系列“组合拳”来平滑人员变动所带来的波动。

尽管基金公司普遍希望通过平台化运作来降低基金经理离职的影响，但实际效果参差不齐。有些基金经理接手明星产品后表现优异，甚至创造了新的业绩高点，但也有部分新任管理者未能延续原有风格，导致产品表现不佳进而遭遇大量赎回。因此，基金经理的流动虽是行业发展的正常现象，但对基金产品和投资者的影响仍不容忽视。

未来，基金管理人需要进一步加强投研团队建设，优化考核机制，提升平台化管理能力，以更稳健的方式应对人才流动带来的挑战，为投资者提供更加持续稳定的回报。同时，投资者也应理性看待基金经理的更替，更加关注基金公司的整体投研实力和长期业绩表现，避免因个别基金经理的变动而作出短期化决策。

从更长远的视角来看，基金经理的流动正成为行业迈向成熟的“试金石”。真正具备核心竞争力的基金公司，不应仅仅依赖个别明星基金经理，而是应当将个人能力转化为系统能力，把明星效应沉淀为机构的长期价值。当投资者开始关注“XX公司固收团队”或“XX公司科技投研组”而非某位基金经理的个人风格时，中国基金业或许才算真正迈入成熟发展的新阶段。